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キッチンカーの廃業率は?廃業率が高い理由と失敗しないための対策を詳しく解説

キッチンカーの廃業率は?廃業率が高い理由と失敗しないための対策を詳しく解説

移動販売車による飲食ビジネス、いわゆるキッチンカーは、低コストで開業できる魅力的な選択肢として注目を集めています。しかし、実際の運営にはさまざまな課題があり、安易な参入は思わぬ結果を招く可能性があります。

本記事では、キッチンカーの廃業率やその理由を詳しく解説し、成功への道筋を示していきます。

キッチンカーの廃業率

キッチンカーの廃業率

キッチンカービジネスは、新規開業率廃業率がともに高い特徴を持っています。

この傾向は飲食サービス業全体と一致しており、2022年の中小企業調査によると、飲食サービス業(宿泊業含む)の廃業率は全業種中最高の5.6%、開業率も17.0%と最も高くなっています。

特にキッチンカーは、参入障壁の低さから新規開業が容易である一方、1年以内の廃業率が約30%と非常に高く、開業後3か月以内の廃業も少なくありません。これは、事前の市場調査や運営計画が不十分なまま開業するケースが多いことを示唆しています。

さらに、新型コロナウイルスの影響で一時的にキッチンカーへの注目が集まった時期がありましたが、それに伴い競争も激化し、廃業率の上昇に拍車をかける結果となりました。

参照:https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2022/shokibo/b1_1_2.html

キッチンカーの廃業率が高い理由

キッチンカーの廃業率が高い理由

移動販売車ビジネスの高い廃業率には、複数の要因が絡み合っています。

参入時の資金が比較的少額で済むため、安易に開業を決意してしまうケースが目立ちます。また、移動販売という形態ゆえの独特の課題も存在し、これらが事業継続を困難にする原因となっています。

準備不足のまま開業し、運営の難しさに直面して早々に撤退を余儀なくされるケースが後を絶ちません。事前の市場調査や収支計画の甘さが、高い廃業率につながっているのです。

天候に左右されやすい

キッチンカービジネスの大きな課題の一つは、天候への依存度が極めて高い点です。雨天や強風時には営業そのものが困難となり、売上が大きく減少します。特に野外イベントやフェスティバルへの出店を主とする事業者にとって、悪天候は致命的な影響を及ぼします。

この問題に対応するため、雨天時専用の営業場所を確保したり、テント設営による雨除け対策を講じたりする必要があります。しかし、これらの対策には追加コストがかかり、利益率を圧迫する要因となります。また、急な天候変化に対応できる柔軟な運営体制も求められます。

経営知識・経験不足による資金ショート

キッチンカー事業の失敗要因として見過ごされがちなのが、経営に関する基礎知識の不足です。食材の仕入れや在庫管理、売上予測などの経営ノウハウがないまま開業し、資金繰りに行き詰まるケースが少なくありません。

日々の売上管理や収支計算、適切な価格設定など、経営の基本となる要素を軽視したまま運営を続けることで、気付かないうちに赤字が積み重なっていきます。特に、季節による売上の変動を見込んだ資金計画を立てていないことが、事業継続を困難にする大きな要因となっています。

キッチンカーの廃業理由

キッチンカーの廃業理由

移動販売車ビジネスにおける廃業の背景には、複合的な要因が存在します。特に注目すべきは、場所の確保、商品開発、運営体制など、事業の根幹に関わる部分での課題です。これらの問題に対する準備や対策が不十分なまま開業することで、早期の撤退を余儀なくされるケースが増えています。

出店場所を確保できない

移動販売車の成功には、安定した集客が見込める出店場所の確保が不可欠です。しかし、人気エリアは既に競合が多く参入が難しい状況です。また、商業施設や公共施設の周辺は、出店許可の取得が困難なケースが多いのが現状です。

さらに、一度確保した場所でも、周辺環境の変化や施設側の方針転換により継続的な出店が困難になることもあります。天候に左右されない屋根付きの場所は特に競争が激しく、新規参入者にとって大きな壁となっています。

競合と差別化できない

メニュー 移動販売車市場の拡大に伴い、独自性のある商品開発の重要性が増しています。しかし、多くの事業者が流行のメニューを追いかけるあまり、類似した商品が氾濫する状況となっています。

差別化要素のない商品では、価格競争に巻き込まれやすく、適切な利益確保が難しくなります。また、食材原価や光熱費の上昇により、収益性が更に圧迫される傾向にあります。

衛生管理体制の維持困難

移動販売特有の課題として、適切な衛生管理の維持が挙げられます。限られたスペースでの調理や、移動時の食材管理、水の確保など、実店舗以上に細やかな注意が必要です。

これらの管理が不十分な場合、食中毒などの事故リスクが高まるだけでなく、保健所の査察で指摘を受ける可能性も出てきます。特に夏場は、温度管理や食材の鮮度保持に多大な労力とコストがかかります。

人材確保と育成の課題

キッチンカービジネスでは、熟練したスタッフの確保が事業継続の鍵となります。しかし、不規則な勤務時間や屋外での作業という特性上、安定した人材確保が困難です。

また、従業員の育成には時間とコストがかかりますが、短期での離職も多く、運営ノウハウの蓄積が進みにくい状況です。一人での運営を選択する場合も、体調管理や休暇取得の面で大きな負担となります。

廃業しないためのキッチンカー開業前の準備

廃業しないためのキッチンカー開業前の準備

キッチンカーの開業を成功に導くためには、入念な事前準備が欠かせません。特に重要なのは、資金計画、商品開発、出店戦略の3つの要素です。これらを綿密に検討し、実現可能な事業計画を立てることで、開業後のさまざまなリスクを軽減することができます。

十分な資金と計画

キッチンカービジネスを軌道に乗せるためには、最低6か月分の運転資金を確保しておくことが重要です。この期間は、商品開発や顧客層の把握、効果的な営業形態の確立などに充てることができます。

開業資金には、車両購入費や改装費用だけでなく、営業許可取得や保険加入、予備の機材購入なども含める必要があります。また、天候不順による売上減少や機械トラブルなどの不測の事態に備えた予備費も確保しておきましょう。

商圏分析と競合店調査

成功への重要なステップとして、徹底的な市場調査が挙げられます。出店を予定している地域の人口動態や、周辺の競合店の状況、地域特性に合った価格帯の見極めなどを行います。

また、季節による人の流れの変化や、地域のイベント情報なども事前に把握しておくことで、より効果的な営業計画を立てることができます。ターゲット顧客層の食の好みや価格帯についても、実地調査を通じて確認することが望ましいでしょう。

フランチャイズに加盟して始める

未経験者がキッチンカービジネスを始める際の選択肢として、フランチャイズへの加盟が注目されています。確立されたブランド力や運営ノウハウを活用できる点が大きな魅力です。

フランチャイズ加盟のメリットは、商品開発や仕入れルートの確保、従業員教育のマニュアルなど、ビジネスの基盤が既に整っていることです。また、本部からの継続的なサポートを受けられることで、経営の安定性が高まります。

一方で、加盟金やロイヤリティの支払いが必要となるため、収益計画は慎重に検討する必要があります。また、独自のメニュー開発や営業時間の設定など、ある程度の制約も生じることを理解しておく必要があります。

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キッチンカーの廃業を回避する対策

キッチンカーの廃業を回避する対策

廃業を防ぐためには、日々の運営における具体的な対策が重要です。特に売上の安定化と運営効率の向上に焦点を当てた取り組みが求められます。ここでは、実践的な対策方法について詳しく解説していきます。

継続的な情報収集

キッチンカービジネスを成功に導くためには、市場動向の把握が欠かせません。地域のイベント情報や、競合店の動向、新しい食のトレンドなどを常にチェックする必要があります。

また、SNSを活用した情報発信や、常連客とのコミュニケーションを通じて、ニーズの変化を素早く察知することも重要です。これらの情報を基に、メニューの改善や新商品の開発につなげていきましょう。

複数の出店場所を確保する

安定した収益を確保するために、複数の出店場所を持つことが重要です。天候や季節による売上の変動を考慮し、屋内外の出店場所をバランスよく確保しましょう。

特に、雨天時でも営業可能な場所を最低1か所は確保することで、天候に左右されにくい営業体制を構築できます。また、各出店場所の特性に合わせて、メニューや価格帯を柔軟に調整することも効果的です。

効率的な在庫管理と原価削減

事業の継続性を高めるために、適切な在庫管理は不可欠です。販売データを分析し、曜日や天候による売上の変動を把握することで、効率的な仕入れが可能になります。

また、食材の無駄を減らすための工夫や、仕入れ先の見直し、調理工程の効率化など、着実な利益確保につながる取り組みを継続的に行うことが重要です。季節商品の導入時期や、メニューの改廃なども計画的に進めましょう。

まとめ

キッチンカービジネスの成功には、事前の十分な準備と、継続的な改善努力が欠かせません。特に重要なのは、安定した出店場所の確保、効果的な商品開発、そして適切な収支管理です。

また、天候対策や衛生管理など、移動販売特有の課題にも適切に対応する必要があります。これらの要素を総合的に管理し、柔軟な運営体制を築くことで、持続可能なビジネスモデルを確立することができます。

成功のカギは、参入時の安易な判断を避け、長期的な視点を持って事業を展開することにあります。市場環境の変化に対応しながら、着実な成長を目指していきましょう。

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